公司的管理
公司于2004年后就陆续通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系、16949质量管理体系、知识产权管理体系及标准化工作管理体系的相关认证,同时引进六西格玛、QC、6S管理思想,形成以四大体系为基础,以六西格玛、QC、6S的管理为工作方法,以公司自主研发的“ERP”系统为管理工具,使公司工作在该系统监控下达到良好状态运行。并实现以时间和数据进行考核,做到动态的时间考核和管理。提高企业的经济效益,形成“科达”企业管理模式。
该系统使公司实现了管理系统化、标准化、精细化、数据化运营。公司各个部门及环节即从技术、设计、效率、成本、设计质量到生产运行、质量控制、生产物耗、工时效率、设备管理、外购、外协、物料管理、销售订单、售后管理及各项效益、考核等工作都在该系统下实现。同时,“ERP”系统与“RF”平台对接,实现了产品质量及服务的终身追溯管理。
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